创业者如何思考并利用资源?

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前段时间跟一个朋友聊天,他是圈内的大佬。在聊天中我收货了满满的干货,这边总结一下拿出来和大家共享。主要涉及到资源、创业和关于我们思考的局限性,希望对大家有用

一、我们该如何利用重要资源?

以前老家有个人,都四十多的年纪了还天天在外面借钱,一借就是几百几百的借,当然借完了并没有还钱的这一说法。说到这里大家可想而知这个人的未来已经被自己葬送了。因为他的做法已经折断自己的信用和人脉,并且他借来的钱压根就没拿去做正事。都是拿去吃喝玩乐。那么当未来他遇到事情需要大量钱的时候,比如创业,比如开店,乃至可能生一场大病的时候该去找谁借?

同样的,很多小白刚入行的时候也会犯一个毛病。那就是一有点小问题就到处去别人。其实很多问题都是可以通过网上去寻找到答案的。但是小白却在方面对前辈很容易有依赖性。动不动就拿小问题去浪费前辈的时间。不要觉得这是小事,因为这样做你是在损害自己今后的资源

为什么这么说呢?因为你的问题太简单了,老是拿这样的问题去别人会给人的印象很差。也可以说你其实没有认真去去思考如何解决问题,你动用重要的资源太随便了。如果你们平常还没怎么联系的话,那么这个印象就更糟糕了

记住,要利用好段位高的人,他们是能够在你今后遇到重要问题和关键抉择时能够一句话就点醒你让你少走很多弯路的人。这时候才是你这方面人脉资源利用最到位最充分的时候!好钢要用在刀刃上!

二、关于创业项目

很多人创业,不知道自己到底要做什么或者说在哪个领域去开拓属于自己的市场,于是看到别人做什么赚钱,就想马上去跟风做,并且幻想着自己做了也能跟前人一样快速赚钱

但其实在我们创业的时候,一开始你会有一个好的想法,或者你觉得你能找到一个痛点来解决用户的需求,这个阶段我先称为A阶段

然后当我们在做了一段时间之后,就会发现在这个过程中会有新的机会出现,能够帮助我们去思考更多初始阶段A的想法,那么这个时候就到了B阶段

当我们继在续努力做下去的时候,已经服务了一定的客户并且积累了不少的人脉,那么这时候的生意模式会演变成C阶段,到了这个阶段应该已经赚了一些钱,但未必能让我们大富大贵。等我们继续努力做下去,我们会成了行业的佼佼者,这时我们会突然发现一个崭新的商业模式也就是到了D阶段,而让企业做到强大的都是在这个D阶段诞生的!

所以当我们回头看的时候会发现最初的商业模式A和最后的D完全不是一回事,但是不经过A,B,C就不可能有D,这也是为什么这么多浮躁的创业者看到别人成功后就直接想做D,其结果必然都是失败告终

三、关于思考的局限性

有人曾经说过你的过去决定了你的未来!意思就是你过去的经历往往能够决定你未来的思维和认知,而往往都是你过去的经历来形成你的思维和最终的执行

比如说你有没有发现大部分人创业的时候所选的项目启动时都是以己推人,也就是说从自己过去几年的生活、工作、或者是爱好里去发现市场机遇。同样的我们经常讲到选品,我跟你讲啥啥啥好做,但是大概率你还是可能不会去做那款产品。因为你过去接触到的信息大概率决定了你只会在那些产品上打转

那么我们应该如何去打破这些局限性?我认为首先就是遇到新的想法和事物看不懂时,不要一上来就着急否定。而是要对新事物有所察觉。要知道人要想改变自己的认知和思维很难,在做决策时候,要懂得自己的想法不是最完整、最准确的,是有局限性的这一认知。并且要学会去尝试和感受,只有你去做了才能真正的感同身受。在这个过程中要及时的培养自己的眼力和商业的思考能力以及行动力,这点至关重要!

结言

我们这个国家人口基数实在太大了,每一个行业和群体都存在着各种各样的需求未被满足,所以一定还有很多垂直的细分市场未被满足,而这个市场毫无疑问也是非常庞大的

另外你的认知不等于其他人的认知,记住不要简单的用自己的思维来看市场,很多时候如果你只是简单的以你的眼来观看市场,那么很多市场都做不了。因为每个人人的认识,思维,经历都不一样,所以每个人对于看问题的方法和态度都不一样

别的不多说,去看看那些我们周围优秀的人所做的事,你会发现这个市场从来都是降维打击现实的很!

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