亮子:如何成为优秀的人?

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“向同行学习!"

一、向同行学习,有什么好处?

先给大家讲一个笑话,刚刚考完试小明开心的拿着成绩单给妈妈看,妈妈惊呆了!

你这全班倒数第一,怎么这次语文数学都考了100分?

小明自豪的说:“我是全班倒数第4,我旁边坐着倒数123,考试的时候他们的答案我都不选,剩下的肯定是对的!”

这不仅是个笑话,你细细品,这是教你怎么超越同行的绝学!

向同行学习,有什么好处?

1、发现市场机会,弯道超车

2、提升自己的竞争力,扩大市场占有率

3、发现自身不足,提升改进

二、分享3个学习同行超越同行的案例!

第一,华为手机

华为手机最开始那就是低端货,专门给3个运营商生产定制机,虽然销量巨大但是没什么钱赚。

2011年,华为高层在海南三亚开会,决定正式开始做有品牌有品质的手机!

那如何做呢?

华为的高层们先后参观学习了当时的5位巨头:苹果、三星、小米、还有OV(oppo、vivo),在他们面前,华为手机还是刚出生的婴儿。

向他们学什么?

向小米如何做网络营销?如何做操作系统?于是有了花粉俱乐部和EMUIL;

向苹果如何设计好外观?如何做好终端服务?如何设计自己的芯片?于是有了华为体验店和麒麟芯片;

向三星学习一定要有自己的核心元器件还能不受制于人,于是开始投资各类手机配件厂家;

向OV学习如何做好渠道下层,布局三四线城市!

在华为人的基因里,这叫自我批判,要时刻向对手学习、向客户学习、向伙伴学习!

第二,美团

美团是捕捉市场机会并迅速模仿超越的高手!

美团从什么时候开始想做外卖的?其实是一个非常偶然的事情。

美团的市场部经理跑去餐饮店推销,发现一个奇怪的东西!

什么东西?一个可以接收外卖订单的盒子,只要有订单,这盒子就会叫:

“您有外卖订单到了,请注意查收!”

这位经理很警觉,马上把这信息反馈给了美团的副总裁王慧文,这总裁马不停蹄的联系了饿了么创始人张旭豪,希望面谈。

当时张旭豪正好缺钱,一不小心天上掉下了一个大金主,开心的不得了!

两人一个是已经干了几年的外卖行业专家,另一个是“不怀好意”的“金主爸爸”。

张旭豪甩开膀子就是一顿吹,把自己对外卖行业的看法、思路、战略、布局、市场前景,该讲的不该讲的全讲了!

最后,“金主爸爸”回家做了一个美团外卖!

为啥美团能下定决心做外卖?那是对手给的信心!

比资本,饿了么还是个刚创业不久的菜鸟,没什么钱!

比团队,饿了么还是大学生为核心成员,美团则是久经沙场的老将!

比技术,美团的技术人员绝对不会比一群大学生差吧?

这仗还这么打?

第三,腾讯

80后都知道,在咱们初中那时候,QQ还叫QICQ,当时的通讯软件还有ICQ、MSN、PICQ、网易泡泡等等!

国产的那些都是借鉴的两位以色列青年发明的ICQ!

但是在国内,为什么OICQ能够崛起?

向同行学习不是抄袭复制,更重要的是找到对方的不足,加以改进优化!

比如说:ICQ的最大毛病是,你用朋友家的电脑上网加好友,如果哪天你去网吧上网,你加的好友,是找不到的!

OICQ改进了,把用户内容和朋友列表从用户的电脑上搬到了后台服务器!

在比如说:ICQ的体积大,而当时网速又很慢,OICQ就把体积变小了,让用户能更快的使用!

所以啊,为什么要关注同行?同行的毛病,就是你的机会。

总结:

不管你干哪一个行业,每天关注5个同行,看看他们在发什么广告,发什么文章,做什么事情;

看看他们的淘宝店、线下店有什么客户投诉,有什么客户表扬信;

优点咱就学习,不足的咱就改进!

你说,你能不能超越他们?

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